สอน Know-how พื้นฐาน และเผยเทคนิค ที่สำคัญในการบริหาร 7-Eleven
เริ่มตั้งแต่ก่อนเสนอสินค้าใหม่ ดีลกับจัดซื้อ ทำการตลาด จัดโปรฯ และบริหารจัดการหน้าร้าน(สาขา)

“ไม่ใช่แค่ได้ขาย แต่ต้องขายดี-มีกำไร”

วันศุกร์ที่ 15 สิงหาคม 2568, 09:30 – 17:00

คลิ๊ก ลงทะเบียน จอง

เพราะเราเชื่อว่า การสร้าง Profitable Growth ต้องเริ่มต้นจากพื้นฐานที่ถูกต้องและแข็งแรง ทั้งทฤษฎี และ mindset

จุดเด่นของ Workshop
  • มีผู้สอนจำนวน 3 ท่าน
  • ผู้สอนทุกท่านมีประสบการณ์ทำงานในวงการ FMCG เกิน 20 ปี
  • ผู้สอนทุกท่านเคยทำงานในบริษัทข้ามชาติที่มียอดขายหลักหมื่นล้านต่อปี
  • จากสถิติผู้สอนสามารถตอบคำถาม/ข้อสงสัยที่เกี่ยวกับ FMCG จากผู้เข้าเรียนได้ทุกคำถาม
  • สอนทั้งทฤษฎีและปฏิบัติ และตัวอย่างจริงที่เกิดขึ้นในตลาด FMCG
  • ทฤษฎี เป็นเรื่องสากล ที่บริษัทเล็ก/ใหญ่ ก็ควรมีแนวคิดแบบเดียวกัน ความแตกต่าง คือ การนำไปประยุกต์ใช้ หาแนวที่เสริมจุดแข็งของตัวเอง
  • เรียนจบ มี Group Line ไว้ติดต่อสื่อสารกันต่อ
  • จัดมาแล้ว 33 Workshop ผู้เรียนมากกว่า 400 คน จากมากกว่า 200 บริษัท
  • สอนรูปแบบ Online ผู้เรียนมากกว่า 200 คน จากมากกว่า 100 บริษัท
  • จัดโดย บริษัท ไอทาเล้นท์ (ไทยแลนด์) จำกัด FMCG & Retail Specialist ซึ่งให้บริการกับลูกค้า เช่น Pepsico, Ovaltine, MamyPoko, Scotch, Boon Rawd Brewery, Blackmores, ข้าวหงษ์ทอง เป็นต้น
Feedback จากผู้เรียน

“ขอบคุณทุกๆคนมากทั้งวิทยากรและผู้เข้าร่วมสัมนาครั้งนี้
วิทยากรสอน แนะนำดีมาก น่าติดตามตลอด ไม่ง่วง
สลับกันให้ความคิดเห็นล้อกันและต่อเนื่อง แบ่งงานกันดีคับ
และที่ขาดในงานนี้ไปไม่ได้ก้อคือ ผู้เข้าร่วมงานทุกคน
ผมจะไม่ได้ความรู้อื่นๆหากไม่มีข้อสงสัยจากผู้เข้าร่วมงานเลย
ไม่ว่าจะถูกก้อได้ข้อมูลเสริม ผิด ก้อได้รู้ว่าจะแก้อย่างไร
ในกลุ่มที่ผิดนั้นผมว่าดี เพราะจะได้รู้ว่าถ้าผิดต้องแก้อย่างไร
และถ้ามีแต่กลุ่มที่เสนอข้อมูลถูก ผมก้อได้ข้อมูลแค่ด้านเดียวสิคับ
เลยขอขอบคุณข้อมูลทุกๆด้านทุกกลุ่มคับ”

“สิ่งที่ชอบคือ เป็นกลุ่มคนทำงานจริงๆ ทำให้มี active participation และได้นำสิ่งที่เรียนไป apply ใช้จริงๆ
ผู้สอนทุกท่านในห้องสามารถให้มุมมองจากประสบการณ์จริงซึ่ง workshop ส่วนใหญ่ไม่สามารถให้ได้ ถือเป็นจุดแข็งของ iTalent ค่ะ”

คลิ๊ก เพื่อลงทะเบียน
Course Overview

7-Eleven มักจะเป็นจุดหมายหลักจุดหมายแรกของ Supplier หน้าใหม่ รวมถึงหน้าเก่าหลายราย เหตุเพราะ

  • ความใกล้ชิดคุ้นเคย (ตัวเองใช้บริการ เข้าออก 7-Eleven บ่อยกว่าห้างอื่นๆ)
  • Trend ที่ Consumer/Shopper ต่างโหยหาความสะดวกสบาย ความรวดเร็ว
  • Traffic จำนวนมหาศาลของลูกค้าที่เข้า 7-Eleven แต่ละวัน
  • มองว่าจำนวนสาขา 15,000 สาขาของ 7-Eleven เป็น Touch Point ที่มากพอในการเข้าถึง Consumer/Shopper
  • ศักยภาพในการสร้างยอดขาย และสร้างความเติบโตให้กับแบรนด์อย่างก้าวกระโดด

ต้องบอกว่าเหล่านี้เป็นเพียงภาพฝัน(สำหรับซัพฯส่วนใหญ่) ซึ่งซัพฯ ที่ปัจจุบันดีลกับ 7-Eleven อยู่นั้นพูดเป็นเสียงเดียวกันว่าแตกต่างกับชีวิตจริงมากมาย โดยเฉพาะหากพิจารณาถึงพื้นที่ขายอันน้อยนิด การแข่งขันที่รุ่นแรงมากระหว่าง Supplier จึงหลีกเลี่ยงไม่ได้ และแน่นอนมีมากกว่าห้าง Modern Trade อื่นๆ ทั้งหมด ส่งผลให้การลงทุน ลงแรง ลงเงิน ลงทรัพยากรต่างๆ ใน 7-Eleven นั้นสูงมาก ในขณะที่ความเสี่ยงก็สูงเช่นกัน

ความเสี่ยงสูง หากคุ้มค่าลงทุน ก็คงไม่ใช่ปัญหา แต่การดีลกับจัดซื้อ และหน้าร้าน (Store Operation) ของ 7-Eleven นั้น มีขั้นตอน รายละเอียดที่เข้มข้น และแตกต่างกับห้าง Modern Trade อื่นโดยสิ้นเชิง(ในหลายเรื่อง) ซึ่งหาคนที่มีความรู้ (Know-how) และความเข้าใจทั้งหมดยากมาก หลักสูตรนี้จึงถูกพัฒนาขึ้น

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

หลักสูตรนี้จึงถูกพัฒนามาเพื่อตอบโจทย์สำหรับผู้ที่ต้องการนำสินค้าขายผ่านช่องทาง CVS (7-Eleven) ด้วยการมุ่งเน้นให้

  • สามารถตัดสินใจได้อย่างมีหลักการ ว่าสินค้าของท่านเหมาะกับช่องทางนี้หรือไม่
  • สามารถเห็นภาพรวม ประเมินความเสี่ยง ทั้งก่อนการพิจารณา และหลังจากผ่าน และเริ่มขายแล้ว
  • เข้าใจกระบวนการ และขั้นตอนการทำงานภายในของ 7-Eleven
  • แนะนำแนวทางปฏิบัติ เทคนิคต่างๆ ที่สามารถใช้งานได้จริง
  • ยกตัวอย่างที่เกิดขึ้นจริง และประสบความสำเร็จ/ล้มเหลว ในสินค้ากลุ่มต่างๆ
  • เพื่อสุดท้าย “ไม่ใช่แค่ได้ขายที่ 7-Eleven แต่ต้องขายดี และมีกำไร”
Course Outline

การเรียนการสอนเป็นแบบ Workshop 1 วันเต็ม

  1. 7-Eleven Overview
    – ความแตกต่างระหว่าง CVS/Super/Hyper
    – ทำความรู้จัก 7-Eleven ในภาพรวม
    – ช่องทางนี้เติมศักยภาพ หรือสร้างโอกาสให้กับสินค้าเรา จริงหรือไม่?

  2. Before Start เตรียมตัว เตรียมใจ เตรียมเงิน
    – หน้าที่และบทบาทของช่องทาง CVS สำหรับสินค้าเราคืออะไร?
    – ค่าใช้จ่าย / กำไรขาดทุน เปรียบเทียบกับช่องทางอื่น

     
  3. Success in New Product Selection
    – สินค้าประเภทใดที่เหมาะกับ 7-Eleven (และสินค้าใดไม่เหมาะ)
    – แผนนำเสนอสินค้าใหม่ต่อทีมงาน 7-Eleven (GP, Listing Fee, QA)
    – การเตรียมตัวสำหรับเจรจาต่อรอง

     
  4. Success in Driving Sales Volume
    – Marketing Plan & Promotion Plan 

     
  5. Success in Store Operation
    – Downside of Operation ความจริงอันโหดร้าย ที่ไม่มีใครเคยบอก
    – แพ้/ชนะกันด้วย Store Operation

     
  6. Profit & Loss
    – เทคนิคการลดค่าใช้จ่าย และเพิ่มกำไร
    – เทคนิคการตัดสินใจเลือก Option ในการลงทุนที่คุ้มค่า
    – การสร้างยอดขายและกำไรอย่างยั่งยืน

การเรียนการสอน ผู้สอนยกตัวอย่างที่เกิดขึ้นจริง
ร่วมกับสถานการณ์ และปัญหาอุปสรรค
ที่ผู้เรียนประสบจริงในชีวิตการทำงาน

ผู้สอนจะไม่มีการร้องขอให้ผู้เข้าร่วมเปิดเผยข้อมูลใดๆ ที่เป็นความลับบริษัท

This image has an empty alt attribute; its file name is iTalent-Training-1-square.png

 

ทฤษฎีนั้นสำคัญ แต่ประสบการณ์สำคัญไม่แพ้กัน Process / Method / Technic / Tactic จำเป็นต้องผสานกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่แต่ละบริษัทต้องการจะ Deliver

Facilitators

Facilitator ท่านที่ 1 : ผู้เชี่ยวชาญในช่องทาง CVS โดยเฉพาะสินค้าประเภทเครื่องดื่ม และ Food

  • ด้วยประสบการณ์การทำงานในวงการ FMCG มากกว่า 20 ปี เชี่ยวชาญในการดูแลลูกค้า Modern Trade โดยเฉพาะห้างประเภท CVS
  • เรียนรู้ข้อมูลต่างๆ กระบวนการทำงานร่วมกับห้างประเภท CVS พร้อมสั่งสมประสบการณ์ด้วยการลงมือทำจริง
  • มีส่วนร่วมในการแจ้งเกิดเสนอสินค้า Strategic SKU เช่น ชาเขียวโออิชิ และสินค้าอื่นๆ อีกหลายรายการ ตั้งแต่ต้นจนสินค้าเป็นที่รู้จัก
  • ปัจจุบันบริหารทีมขายห้าง Modern Trade และยังคงทำงานร่วมกับ 7-Eleven อย่างต่อเนื่อง
  • พร้อมที่จะมาเปิดเผยกลเม็ด เคล็ดลับ ที่เรียนรู้มาตลอดการทำงานร่วมกับ Buyer และ Merchandiser เพื่อให้ช่วยการนำเสนอสินค้าใหม่ผ่านด้วยวิธีต่างๆ แบบหวังผล

 

Facilitator ท่านที่ 2 : ผู้เชี่ยวชาญการบริหารจัดการหน้าร้าน โดยเฉพาะช่องทาง CVS (7-Eleven) สินค้าประเภทอาหาร เครื่องดื่ม และ Personal Care โดยปัจจุบันดูแลทีม Merchanidser ช่องทาง CVS ให้กับแบรนด์ชั้นนำของประเทศ

 

This image has an empty alt attribute; its file name is speaker-3-150x150.png

Facilitator ท่านที่ 3 : ตัวแทนพัฒนาบุคลากรในวงการ FMCG : คุณชุติพงษ์ เบญจสัตย์กุล, Consultant, iTalent (Thailand) Co., Ltd.

  • Consultant และผู้ร่วมก่อตั้ง iTalent (Thailand) Co., Ltd. (FMCG & Retail Specialist)ให้บริการแบบครบวงจรแก่บริษัท Fast Moving Consumer Goods (FMCG) ขนาดเล็ก กลาง และใหญ่ (ยอดขาย 5,000 ล้าน จนถึงหลักหลายหมื่นล้านบาทต่อปี) ส่วนหนึ่งของรายชื่อลูกค้า PepsiCo, Colgate-Palmolive, ข้าวหงษ์ทอง, Uni-charm เป็นต้น
  • ประสบการณ์ทำงาน 13 ปีในบริษัท FMCG อันดับต้นๆ ของโลกในวงการ เช่น  Nestle, Dumex, DKSH และ Mars เริ่มตั้งแต่ระดับปฎิบัติการถึงระดับบริหาร
  • ด้วยประสบการณ์รวมในวงการ FMCG & Retail กว่า 23 ปี ผ่านการทำงานในบริษัทยอดขายหลักหมื่นล้าน ปัจจุบันให้ความรู้ และคำปรึกษาแก่ SME (สินค้าทุกประเภท) จัด Workshop ให้ความรู้กับบริษัทต่างๆ มากกว่า 200 บริษัท สนใจปรึกษาได้ มั่นใจ ช่วยได้ครบทุกปัญหา จบในที่เดียว
Workshop นี้เหมาะสำหรับ :
  • เจ้าของกิจการ หรือผู้บริหารที่ดูแลภาพรวม
  • Sales & Marketingผู้ที่สนใจนำเสนอสินค้า เพื่อเข้าไปขายใน 7-Eleven
  • Salesman ที่ดูแลลูกค้า Modern Trade ตั้งแต่ระดับปฏิบัติการ ถึงระดับบริหาร (Key Account Executive, Key Account Manager, MT Head)
  • แผนกที่เกี่ยวข้องกับลูกค้า Modern Trade เช่น Trade Marketing, Marketing, Brand, Customer Service, Category Management
  • ผู้ที่ไม่เคยมีประสบการณ์ในนำเสนอสินค้าใหม่ แต่มีความสนใจ
  • ผู้ที่ไม่ได้อยู่วงการ FMCG สามารถเรียนได้ แต่อาจจะไม่เข้าใจ 100%
  • ห้าง Modern Trade นั้นหมายรวมถึง makro, Big C, Lotus’s, 7-Eleven, CJ, Tops, Foodland, Villa, The Mall, Boots, Watsons, Homepro, ไทวัสดุ, DoHome เป็นต้น
Upcoming Date & Location
  • วันศุกร์ที่ 15 สิงหาคม 2568 ​ (หลักสูตร 1 วัน)
  • เวลา 9.30 – 17.00น. 
  • สถานที่:  Royal Orchid Sheraton Hotel & Towers  ซอยเจริญกรุง 30 ริมแม่น้ำเจ้าพระยา ตรงข้าม ICONSIAM
  • แผนที่ google map (ตามรูปข้างล่าง)
This image has an empty alt attribute; its file name is image-2.png
Price :

ราคาต่อท่าน รวมเอกสารประกอบ Workshop, Coffee Break 2 ชุด และอาหารกลางวัน-บุปเฟ่ต์ 1 มื้อ

  • ราคาปกติ
    9,000 + (VAT 7%) 630 = ยอดสุทธิ 9,630 บาท
  • ราคา Early Bird (สำหรับผู้ชำระเงิน 5 ท่านแรก เท่านั้น)
    8,000 + (VAT 7%) 560 = ยอดสุทธิ  8,560 บาท
  • ราคาสำหรับผู้สังเกตการณ์หลังห้อง (Observer)
    5,000 + (VAT 7%) 350 = ยอดสุทธิ  5,350 บาท
    ได้ทุกอย่างเหมือนผู้เรียน ยกเว้นไม่ได้ร่วมกิจกรรม Workshop
คลิ๊ก ลงทะเบียน จอง

รับจำนวนจำกัด 30 ที่นั่ง

กรณีขอใบเสร็จรับเงินในนามบริษัท/นิติบุคคล
  1. ค่าธรรมเนียมการลงทะเบียนสามารถหักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3%
    – ราคาปกติ 9,630.00 บาท รวม VAT (ราคาไม่รวม VAT = 9,000 หักภาษีได้ 270 บาท) ยอดโอนสุทธิ 9,360.00 บาท
    – ราคา Early Bird 8,560.00 บาท รวม VAT (ราคาไม่รวม VAT = 8,000 หักภาษีได้ 240.00 บาท) ยอดโอนสุทธิ 8,320.00 บาท
    – ราคา Observer 5,350.00 บาท รวม VAT (ราคาไม่รวม VAT = 5,000 หักภาษีได้ 150.00 บาท) ยอดโอนสุทธิ 5,200.00 บาท
  2. หากต้องการใบเสนอราคา หรือ  ใบแจ้งหนี้ กรุณาติดต่อ Line Id : @italent (add friend จากมือถือคลิ๊ก https://line.me/R/ti/p/%40nai6405r )
  3. ขอสงวนสิทธิ์ไม่รับคืนเงินไม่ว่ากรณีใดๆ ก็ตาม
  4. การลงทะเบียนจะสมบูรณ์หลังจากท่านได้รับการยืนยันการรับโอนเงิน

รายละเอียดสำหรับออกหนังสือหักภาษี ณ ที่จ่าย

  • บริษัท ไอทาเล้นท์ (ไทยแลนด์) จำกัด สำนักงานใหญ่
  • Tax ID: 010-555-210-8123
  • 341 ถ.สมเด็จเจ้าพระยา คลองสาน คลองสาน กทม. 10600

รายละเอียดบัญชี เพื่อโอนเงิน

  • ธนาคารกรุงเทพ สาขาราชเทวี บัญชีออมทรัพย์ : 123-446531-6
  • ชื่อบัญชี “บจก. ไอทาเล้นท์ (ไทยแลนด์)”
คลิ๊ก ลงทะเบียนจอง

กรุณาส่งหลักฐาน (รูปถ่าย/Scan พร้อม(กรุณาแจ้งชื่อ นามสกุล) การโอนเงิน มาที่

Line ID : @italent                                                           
email : chutipong@iTalent.co.th
Fax : 02-438-1798 (กรุณาแจ้งชื่อ นามสกุล ในเอกสารที่นำส่ง)

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม :

โทรศัพท์:    083-123-8814 (คุณป๊อป)
Line Id:      @italent (add friend จากมือถือคลิ๊ก https://line.me/R/ti/p/%40nai6405r )
Email:        chutipong@italent.co.th